要从根本上形成“安全管理有制度、岗位安全有责任、工作安全有标准”的安全管理模式，就必须以基层安全建设为根本，不断完善安全管理制度、划分岗位责任范围、制定安全管控清单，调动各岗位、各班组做好安全管理的积极性，确保安全生产各环节实现安全无事故。
抓学习，强化安全责任培养。班组作为安全生产中最基层的组织，是安全生产的根本。必须把安全教育作为重点工作，将班组安全和员工安全需求作为第一出发点，利用班前会、专题会、安全培训学习等形式，通过现场讲解、钉钉、微信等方式对重要岗位、新上岗或调岗人员进行经常性安全业务知识培训，不断增强班组人员安全责任意识。
抓制度，强化安全管控措施。不断完善安全管理制度，严格落实安全责任制，将企业全年安全目标任务分解，落实到每位员工。按照HSE委员会要求，制定风险隐患清单，从严、从细着手，形成每日排查、相互督查、联合检查的管理机制，及时提醒不安全因素、纠正不安全行为，营造“人人都是安全员、处处都是安全岗”的良好氛围。
抓落实，确保安全零事故。注重基层日常巡查是做好安全管理的重要环节之一。通过自查自纠、专项检查、部门联查等多种形式，对工作中存在的各类隐患及时查处、整改，由站长负责跟进，相关部门追踪监督，做到各项安全隐患排查有据可查，各处落实有据可依，确保工作环境安全无虞，以促进安全管理工作持续开展。（朱波）
