要从根本上形成“安全管理有制度、岗位安全有责任、工作安全有标准”的安全管理模式,就必须以基层安全建设为根本,不断完善安全管理制度、划分岗位责任范围、制定安全管控清单,调动各岗位、各班组做好安全管理的积极性,确保安全生产各环节实现安全无事故。
抓学习,强化安全责任培养。班组作为安全生产中最基层的组织,是安全生产的根本。必须把安全教育作为重点工作,将班组安全和员工安全需求作为第一出发点,利用班前会、专题会、安全培训学习等形式,通过现场讲解、钉钉、微信等方式对重要岗位、新上岗或调岗人员进行经常性安全业务知识培训,不断增强班组人员安全责任意识。
抓制度,强化安全管控措施。不断完善安全管理制度,严格落实安全责任制,将企业全年安全目标任务分解,落实到每位员工。按照HSE委员会要求,制定风险隐患清单,从严、从细着手,形成每日排查、相互督查、联合检查的管理机制,及时提醒不安全因素、纠正不安全行为,营造“人人都是安全员、处处都是安全岗”的良好氛围。
抓落实,确保安全零事故。注重基层日常巡查是做好安全管理的重要环节之一。通过自查自纠、专项检查、部门联查等多种形式,对工作中存在的各类隐患及时查处、整改,由站长负责跟进,相关部门追踪监督,做到各项安全隐患排查有据可查,各处落实有据可依,确保工作环境安全无虞,以促进安全管理工作持续开展。(朱波)